最近在酒店行業內，很多人都在討論酒店設計公司設計理念包括什麽？對於這個問題，可能很多人都認為提到戰略管理似乎就是管大事，管方向，管目標。而酒店是為住宿客人提供吃住行遊以及娛樂的綜合性服務，企業每天麵對的消費者都是要處理一些具體且瑣碎的事務，可能很多人就認為對於這樣的一個服務性企業來說，去談戰略管理是小題大做，但其實對於這樣的一種想法是完全的錯誤的理解，任何一個企業都離不開戰略管理，所以對於酒店來說，戰略管理同樣具有非常重要的作用和意義。

       酒店設計公司設計理念包括什麽？其實主要是包含以下幾個含義，對於酒店實施戰略管理主要是著眼於未來，不對當前的一個經營和市場環境去做及時的反饋，而是謀求酒店未來長期的可持續的發展是一個長期性的計劃。在酒店行業內，很多的專業人士，通常把有沒有長遠發展戰略的一個觀點作為有沒有發展戰略觀念的一個標誌，而這就要求酒店的經營者要處理好當下利益與長遠利益之間的一個關係，應當把未來作為當下出發點與最終歸宿，同時根據戰略管理來為企業的未來做好一個適當的規劃。

       重要的還是能夠幫助酒店能夠在激烈的市場競爭當中，謀求更多的生存機會和發展機會，並且能夠有效地應對未來一些未知的挑戰，並且和同行業之間的競爭對手進行競爭，並且通過有效的戰略管理能夠獲得更多的一個市場競爭優勢。總的來說，戰略管理其實就是在現在積蓄未來競爭的一個進攻資源。可以說戰略管理是具有一定的進攻性的，當然也是具有一定收縮性的，而具體要展現出怎樣的一個特性，還是針對於酒店的一個發展實際情況來進行相應的評定，這就需要酒店的經營者找到專業的管理公司或團隊。