酒店設計既有單體酒店也存在連鎖酒店，如今很多酒店市場也並沒有以前好做，而塑造品牌性酒店可能有許多需要突破，存量時代已悄然席卷而來，酒店投資人想要依靠存量酒店贏得市場，該從哪些方麵入手呢?

        1、商業運營潛置與定製化以盈利為目的，圍繞酒店業態全生命周期進行項目適配性的定製化思考，實現存量物業價值最大化和可持續經營。酒店經營具有獨特的商圈特性，所以酒店品牌要依據豐富的項目經驗積累，對應不同區域的客群需求，提供多元化的品牌和產品選擇。

        2、產品升級與場景重塑存量物業簡單的外立麵或軟裝的更新已無法滿足需求，而是需要進行產品內容升級和體驗場景重塑，打造個性、自由和享受當下的年輕一代消費者而生的酒店品牌。

        3、數字化工具巧妙運用數字化已經成為酒店行業不可逆的發展趨勢，存量酒店必須巧妙的借助各項智能化工具，向精細化運營要效益，一個是滿足消費者層出不窮的智能化需求，另一個是依靠數字化技術實現。

        4、優化高效管理，賦能經營提升競爭力是集團性資源的落地賦能。基於盈利效率提升的需求，傳統的酒店加景區套餐結合生活方式，體驗的住宿加咖啡、住宿加精釀、住宿加電影和住宿加新零售等，不同形式的業態組合正越來越多。大家積極探索如何根據最前沿的消費動態，靈活調整業態組合項模式創新。